Health Wellbeing Work Report- 2022

Ежегодное исследование «Здоровье и благополучие на работе — 2022» (Health Wellbeing Work Report- 2022)

Опрос проходил в ноябре-декабре 2021 года. Вопросе приняли участие 804 респондента.

Краткие выводы:

Влияние COVID-19:

— COVID-19 стал одним из 3 основных причин кратковременных больничных (67% в 2021 году по сравнению с 39% в 2020 годом), и чуть более четверти респондентов (26%) сообщают, что COVID является одной из основных причин длительного отсутствия работника на рабочем месте;

— почти каждая десятая (8%) организация потеряла за предыдущие 12 месяце в более 25% рабочего времени из-за отсутствия сотрудников, связанного с пандемией COVID-19;

— 1/3 организаций (33%) увеличили свой бюджет на социальные пособия в результате пандемии;

— 26% предоставляют рекомендации/тренинги для линейных менеджеров по вопросу о том, как помочь людям оставаться на работе и управлять личным здоровьем.

Общие вопросы развития программ:

-51%респондентов придерживаются стратегического подхода к благополучию сотрудников;

— фокус все больше смещается на психическое здоровье (основная причина- рост числа длительных больничных по причине психологических проблем);

-финансовое благополучие остается наименее развитым направлением;

— 70% респондентов отметили, что благополучие сотрудников находится в повестке дня топ-менеджмента (75% в прошлом году);

— 60% респондентов считают, что линейные менеджеры осознают важность благополучия (67% в прошлом году). Хотя эти цифры ниже, чем в первый год пандемии, долгосрочная тенденция свидетельствует о том, что благополучие сотрудников постепенно становится приоритетом корпоративной повестки дня;

— «презентеизм» (работа во время болезни) остается распространенным явлением. Однако все меньше респондентов сообщают, что наблюдают это на рабочем месте (2022 г. — 65%; 2021 г. — 75%), в тоже время происходит его рост среди тех, кто работает на дому (2022 г. — 81%; 2021 г. — 77%);

— в последние несколько лет наблюдается устойчивый рост доли организаций, которые предпринимают шаги по противодействию работе работников во время болезни (53% в 2022 году по сравнению с 45% в 2021 году и 32% в 2020 году);

-51% организаций предпринимают шаги по борьбе с работой во время отпуска(«leaveism»);

-большинство организаций ожидают, что линейные менеджеры возьмут на себя основную ответственность за управление как краткосрочным (70%), так и долгосрочным (61%) отсутствием работников на рабочем месте;

— 60% обучают менеджеров работе с краткосрочными отсутствиями.

Более подробно о прогнозах по изменению программ well-being можно будет узнать из отчета.

 

 

 

 

 

Employee benefit news (ноябрь 2019)

В данном выпуске журнала иностранных коллег, вы найдете 42 кейса внедренных новых льгот в ведущих мировых компаниях — Amazon, JPMorgan, Mars, Bloomberg, Zappos, Hewlett Packard, Papa John’s, Diageo, Starbucks, Walmart и др.

Также вы узнаете, как мотивировать сотрудников поколения Z к участию в пенсионных программах и какие льготы востребованы поколением «gig экономики».

Для того чтобы получить доступ к журналу, нажимайте скачать и читайте!

Good Work / Good Health. Good Practice Guideline

Данный гайд посвящен вопросам укрепления ментального здоровья работников телекоммуникационных компаний Европы.

В данном сборнике приводятся кейсы компаний и реализуемых ими программ из Румынии, Германии, Португалии, Дании, Норвегии, Бельгии, Франции и Великобритании.

В гайде вы найдете описание кейсов и достигнутых результатов, но и поэтапной инструкции по внедрению программ у себя в компании, какие метрики для ее оценки можно использовать, какие могут возникнуть сложности при внедрении и как их преодолеть.

Данный сборник будет полезен не только телекоммуникационным компаниям, но и компаниям с большим количеством линейного персонала от ритейла до тяжелого машиностроения.

PwC strategy report 2021 (presenteeism east europe)

Итоги оценки государственных расходов на здравоохранение в Центральной и Восточной Европа и ее последствия.

PwC была привлечена Европейской федерацией фармацевтических Отраслевые ассоциации (EFPIA) для рассмотрения аргументов в пользу увеличения расходов на здравоохранение в Центральной и Восточная Европа (ЦВЕ). В отчете видно, что пооказатели здоровья играют важную роль в стимулировании экономического роста, в то время как уровень расходов на здравоохранение определяет показатели здоровья стран. Исторически сложилось так, что страны Центральной и Восточной Европы тратили на общественное здравоохранение меньше, чем другие части Европейского союза (ЕС). • В настоящем отчете рассматривается структура государственных расходов на здравоохранение в странах Центральной и Восточной Европы и ее последствия для показателей здоровья, а также финансовой устойчивости и экономического процветания. Основное внимание уделяется девяти странам Центральной и Восточной Европы: Болгарии, Хорватии, Чешской Республике, Венгрии, Литве, Польше, Румыния, Словакия и Словения. Они сравниваются с Францией, Германией, Италией, Испанией и Великобританией, пятью крупнейшими странами ЕС.

Этот обзор состоит из четырех разделов, каждый из которых посвящен одному вопросу:

— Почему более низкие расходы правительств стран Центральной и Восточной Европы на здравоохранение, чем в ЕС5, связаны с их худшими показателями здоровья по сравнению с ЕС5.

— Как увеличение расходов на здравоохранение улучшит результаты в области здравоохранения, повысит экономические показатели и повысит финансовую устойчивость.

— Почему системы здравоохранения Центральной и Восточной Европы требуют дополнительных инвестиций для решения будущих задач и обеспечения финансовой устойчивости в долгосрочной перспективе.

— Почему эффективность и действенность расходов так же важны для улучшения здоровья, как и уровень расходов.

  • Анализ в этом отчете основан на данных, опубликованных до пандемии COVID-19, и поэтому не учитывает краткосрочное воздействие COVID-19 на показатели здоровья и расходы на здравоохранение. Это было связано с отсутствием точных и сопоставимых данных по всем странам в рамках анализа на момент получения доказательств.

Если вам интересно, то можете прочесть более подробно данный отчет скачав его.

Benefits Report 2021

Исследование Benify  «Будущее работы: Тренды в области льгот и рабочего пространства в Европе» (The Future of Work Report: Employee Benefits and Work Trends in Europe) 2021 год

В опросе приняло участие более 58 000 работников из стран Западной и Северной Европы (Нидерланды, Франция, Великобритания, Швеция, Германия, Дания).

В исследование рассматриваются вопросы восприятия разных льгот сотрудниками, каналов коммуникаций, потребности по категориям сотрудников и возрастам, востребованность и другие вопросы, позволяющие компании принимать объективные решения в области построения социального пакета.

 

 

Aon’s_UK_Benefits_and_Trends_Survey_2022

Исследование международного брокера Aon по вопросам изменения социального пакета в Великобритании.

Исследование, в котором приняло участие более 250 организаций,  проводилось осенью 2021 года.

Отчет состоит из следующих блоков:

  • стратегия в области формирования и предоставления льгот;
  • здоровье и благополучие (well-being);
  • вовлеченность и коммуникации;
  • пенсионные программы.

Всего респондентом было задано более 70 вопросов, позволяющих все стороне оценить происходящие изменения в области социального пакета и программ well-being.

deloitte-uk-mental-health-and-employers

Большое исследование Delloite по влиянию ментального здоровья работников на финансовые показатели организаций.

Исследование проводилось в Великобритании в январе 2020 года.

В документе вы найдете:

  • какие риски несет неудовлетворительное ментальное здоровье сотрудников на бизнес (на какие блоки влияет и сколько это стоит работодателям);
  •  оценка финансовых потерь с привязкой к должностям, возрасту сотрудников, и отраслям;
  • ключевые причины, влияющие на ухудшения ментального здоровья сотрудников на рабочем месте;
  • количество потерянных рабочих дней;
  • соотношения презентеизма и абсентеизма, по причинам неудовлетворительное ментальное здоровье сотрудников и многие другие данные, которые можно учитывать при разработке корпоративной программы поддержки ментального здоровья сотрудников.

The workplace health report 2022

Исследование от Wellable Labs по трендам в области корпоративных программ well-being на 2022 год.

Исследование проводилось среди американских брокерских компаний, предоставляющих услуги в области well-being программ.

Наиболее востребованными в 2022 году ожидаются программы ментального здоровья (90%), телемедицину (80%), управление стрессом (76%), майнфулнес и медитация (71%), а также вакцинация от COVID-19 (57%).

Поскольку три из пяти программ тесно связаны с психическим здоровьем, компании явно сосредоточены на поддержке сотрудников в этой области.

В дополнение к сосредоточению внимания на психическом здоровье сотрудников, компании также инвестируют в телемедицину, чтобы расширить доступ к недорогому медицинскому обслуживанию, а также продолжают реализовывать мероприятия, направленные на снижение рисков заражения COVID-19 сотрудниками.

В то же время, стоит отметить, что интерес компаний и организаций к предоставлению доступа сотрудникам к занятиям фитнесом на рабочем месте (63%), дням здоровья (59%), бесплатному здоровому питанию (54%), биометрическим чек- апама (50%) и корпоративным клиникам (35%) снижается.

В целом работодатели, по-видимому, отказываются от льгот, которые зависят от личного взаимодействия, даже при наличии мер по профилактике COVID-19. Во многом это связано с наличием альтернативных решений, которые удовлетворяют тем же оздоровительным целям.

Более подробно о прогнозах по изменению в well-beingпрограмм вы можете узнать из отчета.

HR-прогноз от Джоша Берсина на 2022 год

HR-прогноз от Джоша Берсина на 2022 год.

Из отчета вы сможете узнать об основных направлениях HR на 2022 год:

  • усиление борьбы за кадры;
  • развитие HR-технологии;
  • развитие гибридных форм занятости;
  • развитие power skills;
  • life — learning;
  • рост внутреннего найма;
  • well-being;
  • HR-аналитика;
  • повышение роли HR в компании.

 

7 trends that will shape mental health

7 трендов, которые будут формировать программы ментального здоровья в 2022 году (по версии Unmind)

  1. Обучение в области ментального здоровья на всех уровнях компании
  • Исследование показало, что в Великобритании тренд на обучение в области ментального здоровья будет одним из основных в 2022 году (87% компаний-респондентов заявило, что обучение очень важно для всех уровней сотрудников. Лишь 3% считают, что обучение неважно).
  • Большинство компаний заявило, что планирует проводить обучение в 2022 году (53% планируют обучение руководителей, 54% собираются проводить массовое обучение сотрудников).
  1. Well-being-амбассадоры становятся стратегическим приоритетом
  • Наличие амбассадоров теперь не просто «хороший тон» для программы well-being в компании, но обязательный элемент, помогающий проводить изменения в области корпоративной культуры.
  • По данным исследования, 8 из 10 респондентов отметили, что амбассадоры будут играть «важную» или «очень важную» роль в реализации программ в 2022 году.
  • Лишь 1 из 50 респондентов заявил, что амбассадоры не будут играть какой-либо важной роли.
  1. Ключ к успеху – цифровизация и индивидуализация программ
  • 85% респондентов заявило, что реализация онлайн-программ в области ментального здоровья «важно» и «очень важно», а 47% компаний отметили, что планируют их запустить в 2022 году.
  • В то же время, 2/3 (66%) респондентов считают, что групповые занятия (терапия) будут являться частью комплексной программы в области ментального здоровья, а 1/3 планирует их предложить своим сотрудникам в текущем году.
  1. Активный подход к предоставлению ментальной поддержки становится нормой
  • Все больше компаний осознает, что программы, связанные с ментальным здоровьем, направлены не только на тех сотрудников, которые испытывают сложности, но на весь коллектив.
  • Почти все респонденты (98%) отметили, что активный подход в предоставлении услуг в области ментального здоровья является «важным» и «очень важным» бизнес-приоритетом в 2022 году.
  1. Открытость коммуникаций и тем, связанных с ментальным здоровьем

Опрошенные HR-руководители отметили наиболее важные проблемы ментального здоровья на рабочем месте, на которых они будут сосредоточены в 2022 году:

  • честные и открытые обсуждения проблем, связанных с ментальным здоровьем;
  • улучшение понимания проблем в области ментального здоровья сотрудников среди руководителей и топ-менеджеров;
  • преодоление табу (стигмы) на обсуждение вопросов, связанных с ментальным здоровьем.

 

  1. Повышение уровня резистентности и устойчивости к стрессу у руководителей
  • 32% HR-участников исследования считают, что руководители и топ-менеджеры должны повысить свою осведомленность относительно личного ментального здоровья.
  1. Возвращение вопросов метального здоровья в повестку охраны труда
  • В июле 2021 года был выпущен стандарт ISO 45003. Это первый международный стандарт, содержащий практическое руководство по управлению безопасностью рабочих мест в части психологического здоровья сотрудников. Этот стандарт должен существенно повлиять на интеграцию программ well-being в охрану труда (HSE).

Более подробно знакомьтесь скачивая или открыв файл.

Отчёт REBA «Employee Wellbeing Research 2021»

Отчёт от REBA совместно с AXA Health «Employee Wellbeing Research 2021, Wellbeing risk is business risk».

 

Главные выводы исследования:

  1. Well-being программы становятся более комплексными и становятся драйверами бизнес-целей и стратегий.

Наиболее важно то, что well-being превращается в способ ведения бизнеса. Комплексный подход, объединяющий 4 столпа well-being c большей вероятностью, положительно влияет на культуру и помогает облегчить общую бизнес-стратегию.

  1. Риски связанные с well-being, работодатели признают, как бизнес — риски.

Рабочая среда с высоким давлением или высокой интенсивность – главная забота компаний, и в этом году она влияет на большую долю компаний – 95% по сравнению с 69% в прошлом году. Увеличилась на 95% доля работодателей, которые называют отсутствие физической активности бизнес-риском, на 92% выросла доля тех, кто ссылается на гарантии рабочих мест. Эти тенденции усилены КОВИДом, поскольку рабочий распорядок быстро менялся, и экономическая неопределенность была выражена в большей степени.

  1. Повестка разнообразия и инклюзии (Diversityandinclusion) помогает обеспечивать well-being более разнообразным набором потребностей.

Компании расширяют свои well-being стратегии, чтобы удовлетворить потребности большего числа сотрудников, ориентируясь на группы с разными приоритетами. Повышение разнообразия и инклюзивности было признано главным приоритетом для работодателей в 2021 году.

  1. Поддержка ментального здоровья остается самым высоким приоритетом.

Компании по-прежнему принимают меры по снижению рисков, связанных с ментальным здоровьем, и теперь ментальное здоровье стало наиболее зрелой областью в well-being стратегиях. Предоставляется множество услуг, и она будут расширяться, чтобы помочь сотрудникам справляться с продолжающимися последствиями КОВИД.

  1. Работодатели быстро среагировали на КОВИД.

Текущий кризис в области здравоохранения неизбежно привел к пересмотру well-being стратегии в целях защиты здоровья сотрудников. Он усилил внимание к долгосрочным проблемам физического и ментального здоровья. Как показывает опрос поддержка, связанная с КОВИД, является приоритетной.

  1. Well-being сервисы ориентированные на технологии.

На рабочих местах с готовностью используют цифровую трансформацию в здравоохранении, это модель, которая предлагает легкий и удобный доступ к поддержке и лечению. Пандемия помогла ускорить эту тенденцию, поскольку виртуальные и онлайн сервисы могут использоваться сотрудниками независимо от того, где они базируются. Так же ушли в онлайн такие льготы, как фитнес, чтобы мотивировать удаленных сотрудником оставаться активными.

  1. Поддержка линейных менеджеров в продвижении well-being.

Линейные менеджеры – это стержень в реализации стратегий из политики в жизненные модели поведения.

  1. Повсеместно проводится оценка well-being программ, но по-прежнему разобраться в данных проблематично.

Почти все предпринимают шаги, чтобы оценить успешность инициатив в области well-being. Самые популярные методы – опросы сотрудников, уровень вовлеченности и показатели участия в мероприятиях, оценка физического здоровья или стоимость страховки. Пока в эту область не будут вложены инвестиции, в well-being стратегиях не будет аналитического подхода.

  1. Несмотря на серьезное давление на бизнес, бюджеты на well-being пока не сокращаются.

Несмотря на тяжелый экономический климат, 47% компаний прогнозируют. Что их бюджеты на well-being вырастут в этом году. Это свидетельствует о том, что компании больше не считают вложения в здоровье сотрудников не возвратной инвестицией.

Well-being в России исследования 2021 Журнала «Льготы и Бенефиты»

01

Авторы исследования

Журнал Льготы и Бенефиты Понимаю

ООО Корпоративный клуб

ООО Понимаю

Continue reading «Well-being в России исследования 2021 Журнала «Льготы и Бенефиты»»