№16 ИЮНЬ 2022

Данный 16 выпуск Журнала «Льготы и Бенефиты» посвящен теме:  

КАСТОМИЗАЦИИ ЗАПРОСОВ БИЗНЕСА И СОТРУДНИКОВ ПО WELL-BEING И СОЦИАЛЬНЫМ ПРОГРАММАМ.

В нем вы найдете практический опыт коллег внедрения социальных программ как в отсутствии бюджета своими силами, так и с привлечением провайдеров услуг. Ознакомитесь с кейсами таких компаний как:

Inventive Retail Group, IVI, ВТБ, АСТ, НИПИГАЗ, Корпоративное здоровье, Корпоративный клуб, Тинькофф, МОЕТ ХЕННЕССИ, Яндекс Еда  и ряда независимых специалистов и благотворительного фонда «Синдром любви».

Improving Employee Benefits (Stephen Wendel)

Последнее время вышло множество книг по теме well-being (здоровья и благополучия) как в мире, так и в России, а вот тема социального пакета, который является по сути одним из ключевых элементов системы well-being не часто попадает на полки книжных магазинов.

Improving Employee Benefits – книга для тех кто работает с льготами и бенефитами на постоянной основе.

 

В книге уделяется внимание таким важным вопросам как:

  • использование бихевиоризма при построение социального пакета;
  • «nuging» (подталкивание) в льготах и бенефитах;
  • каким образом сотрудники делают выбор льгот;
  • проведение аудита социального пакета и потребностей работников;
  • оценка провайдеров услуг;
  • подходы к успешной коммуникации социального пакета;
  • корректировка льгот и многое другое.

Если вы хотите выстроить эффективный, бизнес-ориентированный социальный пакет, то книга обязательна для прочтения.

Современные подходы к охране здоровья работников государственной корпорации. РОСТЕХ.

Книга освещает вопросы wellbeing. Т.е. как управлять  в гос. корпорации благополучием для достижения целей компании.

В книге так же рассмотрены такие детали:

  • Как интегрировать программы благополучия, охраны труда и здоровья в систему достижения результатов.
  • Что можно достичь за счёт комплексной программы укрепления здоровья и благополучия.
  • Как использовать модельные программы укрепления здоровья и ЗОЖ.
  • Как создать окружение, направленное на повышение производительности труда и благополучия.
  • Как получить высокий ROI за счёт снижения текучести, заболеваемости и повышения производительности труда.

Все это можно найти н страницах книги Ивана Рыбакова. Приятного прочтения!

Employee Benefits News (#1 2021)

Журнал «Employee Benefits News» (Январь/Февраль 2021)

Основная тема номера: Возвращение работников в офис

В Журнале обсуждаются вопросы связанные с:

  • вопросы вакцинации на рабочем месте;
  • злоупотребление алкоголем на рабочем месте;
  • телемедицина;
  • кейс Chipotle по рекрутингу 15 000 работников за один день;
  • ИТ-решения в области профилактики заболевания COVID;
  • рекомендации для руководителей по выявлению выгорания у сотрудников;
  • онлайн бенефиты для детей работников;
  • льготы для престарелых родителей работников и другие вопросы

 

 

Employee Benefits News (#1 2022)

Журнал «Employee Benefits News» (Январь/Февраль 2022)

Основная тема номера: Лучшие рабочие места (лучший офис)

В Журнале обсуждаются вопросы связанные с:

  • возвращением работников в офис;
  • бенефитами для работающих мам;
  • pet-friendly офис;
  • оборудованием удаленных рабочих мест;
  • финансовым благополучием работников;
  • снижением медицинских издержек;
  • развитием корпоративных пенсионных программ;
  • оценкой влияния ментального здоровья на организацию и другие вопросы

 

Исследования well-being в новом мире на удаленке HRZERO

Исследование Antal 2020 года по вопросам развития корпоративных программ well-being и соц.пакета

В исследовании представлен анализ данных, полученных в результате онлайн-опроса 110 компаний. Участниками исследования стали HR-директора и руководители отделов персонала российских и международных компаний из индустриального сектора.

В исследование рассмотрены следующие вопросы:

  • Влияние COVID-19 на программы благополучия сотрудников
  • БЛАГОПОЛУЧИЕ СОТРУДНИКОВ В КОМПАНИ
  • ЦЕЛИ ВНЕДРЕНИЯ ПРОГРАММ БЛАГОПОЛУЧИЯ
  • ПОДХОД КОМПАНИЙ К ВОПРОСУ БЛАГОПОЛУЧИЯ СОТРУДНИКОВ
  • ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ ПСИХОЛОГИЧЕСКОЕ СОСТОЯНИЕ СОТРУДНИКОВ?
  • ВЛИЯНИЕ ПАНДЕМИИ НА СОСТОЯНИЕ СОТРУДНИКОВ
  • ФАКТОРЫ, ПОВЛИЯВШИЕ НА СОСТОЯНИЕ СОТРУДНИКОВ
  • ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ КОМПАНИЙ В ПЕРИОД ПАНДЕМИИ
  • ПРЕЗЕНТЕИЗМ И ЛИВИЗМ
  • КАКИЕ ПРОГРАММЫ WELL-BEING ЕСТЬ В ВАШЕЙ КОМПАНИИ?
  • КАКИЕ ЛЬГОТЫ ЕСТЬ В ВАШЕЙ КОМПАНИИ?
  • КАКИМ WELL BEING-БЛОКАМ УДЕЛЯЕТСЯ НАИБОЛЬШЕЕ ВНИМАНИЕ В КОМПАНИИ
  • ПОЧЕМУ СОТРУДНИКИ УХОДЯТ ИЗ КОМПАНИИ?
  • ПОЧЕМУ СОТРУДНИКИ ВЫБИРАЮТ ТУ ИЛИ ИНУЮ КОМПАНИЮ?
  • ЛЬГОТЫ: НАЛИЧИЕ VS ВАЖНОСТЬ
  • ТОП-5 ВАЖНЫХ ЛЬГОТ VS ПОЛ
  • НАЛИЧИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ ВИДОВ МОТИВАЦИИ
  • УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ СОТРУДНИКОВ АСПЕКТАМИ РАБОТЫ
  • УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ СОТРУДНИКОВ АСПЕКТАМИ РАБОТЫ VS ТИП КОМПАНИИ

Также в исследование вы сможете найти Комментарии экспертов из ИКЕА, Группа компаний «Русские Башни», Orange Business Services, ROCKWOOL Russia, Antal Russia,

Психологическая поддержка сотрудников Kimberly-Clark 2020

Исследования проводились в августе 2020 года. В числе респондентов были такие компании как Avon, Heineken Russia, METRO Cash & Carry, NBCUniversal, Газпром Германия, ООО Кьези, Фармасьютикалс, Volvo Group, CBSD, Mondelez, ABInBev EFES, Veeam Software, Рено Россия, Акрихин, АО «Атлас Копко», Maxxium RUS, Beiersdorf, Paulig, Diageo, Essity, ГлаксоСмитКляйн, ООО Келлогг Рус, Unilever
LafargeHolcim, ESAB, Ingka (IKEA, MEGA SC), АО Банк ДОМ.РФ
В исследование поднимались следующие вопросы:

  1. Оказывали ли психологическую поддержку сотрудникам.
  2. Какой категории сотрудников Ваша компания оказывает психологическую поддержку?
  3. В чем заключается психологическая поддержка сотрудникам, которую оказывает Ваша компания?
  4. Каким провайдером пользуется ваша компания по оказанию психологической поддержки сотрудникам?

Reward Management Survey 2022

Reward Management Survey 2022

Вышло столь ожидаемое исследование CIPD «Материальное вознаграждение» (RewardManagementSurvey). Основной фокус исследования — на социальном пакете.

В отчете детально рассматриваются следующие вопросы:

— карьера и социальный пакет;

— виды льгот (соцпакет), предоставляемые работодателями. Тенденции развития;

— планируемые изменения в области С&B в 2022 году;

— влияние пандемии, а также нехватки квалифицированных кадров и рабочей силы на характер и структуру соцпакета льгот;

-отношение и реакция работодателей на финансовое благополучие и бедность на рабочем месте.

 

Исследование проводилось в конце 2021 года.

 

Ключевые выводы исследования:

— 44% респондентов планируют увеличить бюджеты на обучение и повышение квалификации в 2022 году;

— наиболее распространенные льготы, предоставляемые респондентами в области повышения квалификации: оплата участия в конференциях (75%), профессиональные подписки (75%) и учебный отпуск (70%);

— активно развиваются льготы в области финансового благополучия:

-62% респондентов предоставляют своим работникам корпоративную пенсионную программу;

-57%респондентов осуществляют консультирование сотрудников по вопросам задолженности;

— 47% осуществляют информирование сотрудников о финансовых мошенничествах;

— в текущем году 30% работодателей планируют увеличить инвестиции по направлению«финансовое благополучие».

 

В исследовании подробно описываются изменения в льготах как в разрезе организаций/секторов экономики, так и в разрезе грейдов/должностей.

 

Более подробную информацию о прогнозах по изменениям, происходящим в области социального пакета, можно получить из самого отчета.

 

Health Wellbeing Work Report- 2022

Ежегодное исследование «Здоровье и благополучие на работе — 2022» (Health Wellbeing Work Report- 2022)

Опрос проходил в ноябре-декабре 2021 года. Вопросе приняли участие 804 респондента.

Краткие выводы:

Влияние COVID-19:

— COVID-19 стал одним из 3 основных причин кратковременных больничных (67% в 2021 году по сравнению с 39% в 2020 годом), и чуть более четверти респондентов (26%) сообщают, что COVID является одной из основных причин длительного отсутствия работника на рабочем месте;

— почти каждая десятая (8%) организация потеряла за предыдущие 12 месяце в более 25% рабочего времени из-за отсутствия сотрудников, связанного с пандемией COVID-19;

— 1/3 организаций (33%) увеличили свой бюджет на социальные пособия в результате пандемии;

— 26% предоставляют рекомендации/тренинги для линейных менеджеров по вопросу о том, как помочь людям оставаться на работе и управлять личным здоровьем.

Общие вопросы развития программ:

-51%респондентов придерживаются стратегического подхода к благополучию сотрудников;

— фокус все больше смещается на психическое здоровье (основная причина- рост числа длительных больничных по причине психологических проблем);

-финансовое благополучие остается наименее развитым направлением;

— 70% респондентов отметили, что благополучие сотрудников находится в повестке дня топ-менеджмента (75% в прошлом году);

— 60% респондентов считают, что линейные менеджеры осознают важность благополучия (67% в прошлом году). Хотя эти цифры ниже, чем в первый год пандемии, долгосрочная тенденция свидетельствует о том, что благополучие сотрудников постепенно становится приоритетом корпоративной повестки дня;

— «презентеизм» (работа во время болезни) остается распространенным явлением. Однако все меньше респондентов сообщают, что наблюдают это на рабочем месте (2022 г. — 65%; 2021 г. — 75%), в тоже время происходит его рост среди тех, кто работает на дому (2022 г. — 81%; 2021 г. — 77%);

— в последние несколько лет наблюдается устойчивый рост доли организаций, которые предпринимают шаги по противодействию работе работников во время болезни (53% в 2022 году по сравнению с 45% в 2021 году и 32% в 2020 году);

-51% организаций предпринимают шаги по борьбе с работой во время отпуска(«leaveism»);

-большинство организаций ожидают, что линейные менеджеры возьмут на себя основную ответственность за управление как краткосрочным (70%), так и долгосрочным (61%) отсутствием работников на рабочем месте;

— 60% обучают менеджеров работе с краткосрочными отсутствиями.

Более подробно о прогнозах по изменению программ well-being можно будет узнать из отчета.

 

 

 

 

 

Employee benefit news (ноябрь 2019)

В данном выпуске журнала иностранных коллег, вы найдете 42 кейса внедренных новых льгот в ведущих мировых компаниях — Amazon, JPMorgan, Mars, Bloomberg, Zappos, Hewlett Packard, Papa John’s, Diageo, Starbucks, Walmart и др.

Также вы узнаете, как мотивировать сотрудников поколения Z к участию в пенсионных программах и какие льготы востребованы поколением «gig экономики».

Для того чтобы получить доступ к журналу, нажимайте скачать и читайте!

Good Work / Good Health. Good Practice Guideline

Данный гайд посвящен вопросам укрепления ментального здоровья работников телекоммуникационных компаний Европы.

В данном сборнике приводятся кейсы компаний и реализуемых ими программ из Румынии, Германии, Португалии, Дании, Норвегии, Бельгии, Франции и Великобритании.

В гайде вы найдете описание кейсов и достигнутых результатов, но и поэтапной инструкции по внедрению программ у себя в компании, какие метрики для ее оценки можно использовать, какие могут возникнуть сложности при внедрении и как их преодолеть.

Данный сборник будет полезен не только телекоммуникационным компаниям, но и компаниям с большим количеством линейного персонала от ритейла до тяжелого машиностроения.

PwC strategy report 2021 (presenteeism east europe)

Итоги оценки государственных расходов на здравоохранение в Центральной и Восточной Европа и ее последствия.

PwC была привлечена Европейской федерацией фармацевтических Отраслевые ассоциации (EFPIA) для рассмотрения аргументов в пользу увеличения расходов на здравоохранение в Центральной и Восточная Европа (ЦВЕ). В отчете видно, что пооказатели здоровья играют важную роль в стимулировании экономического роста, в то время как уровень расходов на здравоохранение определяет показатели здоровья стран. Исторически сложилось так, что страны Центральной и Восточной Европы тратили на общественное здравоохранение меньше, чем другие части Европейского союза (ЕС). • В настоящем отчете рассматривается структура государственных расходов на здравоохранение в странах Центральной и Восточной Европы и ее последствия для показателей здоровья, а также финансовой устойчивости и экономического процветания. Основное внимание уделяется девяти странам Центральной и Восточной Европы: Болгарии, Хорватии, Чешской Республике, Венгрии, Литве, Польше, Румыния, Словакия и Словения. Они сравниваются с Францией, Германией, Италией, Испанией и Великобританией, пятью крупнейшими странами ЕС.

Этот обзор состоит из четырех разделов, каждый из которых посвящен одному вопросу:

— Почему более низкие расходы правительств стран Центральной и Восточной Европы на здравоохранение, чем в ЕС5, связаны с их худшими показателями здоровья по сравнению с ЕС5.

— Как увеличение расходов на здравоохранение улучшит результаты в области здравоохранения, повысит экономические показатели и повысит финансовую устойчивость.

— Почему системы здравоохранения Центральной и Восточной Европы требуют дополнительных инвестиций для решения будущих задач и обеспечения финансовой устойчивости в долгосрочной перспективе.

— Почему эффективность и действенность расходов так же важны для улучшения здоровья, как и уровень расходов.

  • Анализ в этом отчете основан на данных, опубликованных до пандемии COVID-19, и поэтому не учитывает краткосрочное воздействие COVID-19 на показатели здоровья и расходы на здравоохранение. Это было связано с отсутствием точных и сопоставимых данных по всем странам в рамках анализа на момент получения доказательств.

Если вам интересно, то можете прочесть более подробно данный отчет скачав его.