A digital-firstapproach tobenefits in a post pandemic world (Mercer Marsh)

Диджитал подход к социальном пакету в пост пандемийном мире (отчет 2022 года)

Большое исследование Mercer Marsh по изменениям затронувшим соц.пакет после пандемии.

Пандемия привела к самому большому пересмотру соц.пакетов и форм его предоставления за последние 20 лет.

-84% компаний пересмотрели свои льготы и внедрили программы well-being;

— в 81% компаний произошли изменяя в предпочтениях сотрудников в рамках соц.пакета (изменилось «потребление» льгот);

— 76% увеличили затраты на автоматизацию HR-решений в области предоставления льгот и бенефитов.

Последствиями пандемии стал еще больший рост влияния опыта сотрудников на формы предоставления соц.пакета и изменению его бизнес-процессов. На 60% увеличились бюджеты программ well-being, а роль специалистов в области соц.пакетаи программ well-beingподнялась до небывалых ранее высот.

В качестве одного из ключевых вызовов в рамках социального пакета отмечается работа с сотрудниками, находящимися в режиме гибрида и «удаленщиками». В ближайшее время основные усилия компаний будут направлены на решения данной задачи.

Также, среди приоритетных задач:

— повышение эффективности программ well-being;

— более глубокая индивидуализация соц.пакета (гибкие льготы);

— расширение услуг в области медицинского страхования.

В отчете много цифр по влиянию соц.пакета на результативность компании, а также на его восприятие и оценка со стороны сотрудников, перспективы использованияBigDataв льготах.

Исследование будет полезно коллегам, занимающимися вопросами пересмотра соц.пакета и его автоматизации.

Читайте в исследовании.

REBA. Benefits Design Research 2022

Исследование британской ассоциации руководителей и специалистов в области C&B по социальному пакету.

 

В середине 2022 года REBA (британская ассоциация руководителей и специалистов в области C&B) выпустило большое исследование по вопросам развития социального пакета.

Проведение столь масштабного исследования было вызвано тектоническими изменениями произошедшими в области внутрикорпоративной соц.политики за последние несколько лет.

Ключевые выводы:

— 90% работодателей планируют пересмотреть свой социальный пакет и стратегию в области его предоставления в ближайшие 2 года;

— 61% работодателей планируют полный пересмотр;

— 44% — планируют частичный пересмотр;

-46% компаний планируют увеличить затраты на соц.пакет.

-87% планируют сфокусироваться на доступности и справедливости предоставления льгот и бенефитов сотрудникам;

-79% — расширить число льгот для членов семьи сотрудников.

 

Основные факторы влияющие на изменение соц.пакета:

— 80% «война» за персонал (вопросы удержания);

-75% — привлечение сотрудников

-72% — изменение ценностей и приоритетов внутри общества;

— 69% — новые формы работы;

— 49% — запрос от сотрудников на изменение соц.пакета.

 

Основные формы оценки эффективности соц.пакета

— 74% — обратная связь от сотрудников (eNPS);

— 69% уровень утилизации;

— 59% уровень вовлеченности.

 

5 новых льгот, которые получили/получат массовое распространение в ближайшие 2 года:

— 88% — ментальное здоровье и поддержка карьерного благополучия;

— 88% — поддержка женщин в период менопаузы;

— 87% — платформы, направленные на поддержку социального благополучия;

— 87% — электрокары и помощь в их приобретении и содержание

-64% — обучение/саморазвитие сотрудников (не связанное с работой).

Читайте подробнее в исследовании.

Wellnessatwork (исследование 2022, Малайзия)

Исследование посвящено вопросам корпоративных программ благополучия в Малайзии.

 

Под программами благополучия понимается 7 направлений:

— физическое здоровье;

— ментальное здоровье;

— финансовое благополучие;

-социальное благополучие;

— условия труда;

— эмоциональное благополучие;

— отдых.

 

Данное исследование будет полезно для тех, у кого есть персонал в Азиатско-Тихоокеанском регионе, а также для тех, кто интересуется трендами и развитием в этой области.

 

The Global Wellness Economy: Looking Beyond COVID (декабрь 2021 г.)

The Global Wellness Economy: Looking Beyond COVID

(декабрь 2021)

Международное исследование развитие wellness/well-being индустрии в мире в разрезе стран, проведенное Global Wellness Institute.

Мировой рынок корпоративных программ благополучия в 2020 году составил 49 млрд.$ и ожидается, что к 2025 году вырастит еще на 10 млрд.$  до 58,4 млрд.$.

Мировой рынок ментального/психологического здоровья на 2020 год составил 131,2 млрд.$ с прогнозом 209,8 млрд.$ к 25 году.

 

В Европе (в данный регион входит Россия) к 2020 году – 28,1% работников имеет доступ к корпоративным программам well-being.

Россия – 12-ый по объему рынок услуг корпоративных программ в мире (0,69 млрд.$), для сравнения Американский (США) – 15,31 млрд.$

2-е и 3-е место по объему рынков занимают Япония (4,73 млрд.$) и Германия (4,06 млрд.$).

 

Более подробная информация в отчете

Отчёт REBA «Employee Wellbeing Research 2022»

Отчёт от REBA совместно с AXA Health «Employee Wellbeing Research 2022, Wellbeing trends at the heart ofbusiness transformation».

Главные выводы исследования:

  1. Риски снижаются, когда бизнес-цели и благополучие совпадают.

Работодатели, которые увязывают благополучие со своей организационной стратегией, видят больше преимуществ для бизнеса. Все больше компаний интегрируют основы благополучия – психического, физического, финансового и социального – в свою общую бизнес-стратегию.

Компании с более тесной связью между благополучием и бизнес-целями демонстрируют меньший риск возникновения противоречий между их целями в области производительности и целями в области благосостояния, они более тесно вовлекают своих линейных менеджеров в реализацию программ, что повышает эффективность и ускоряет достижение поставленных целей.

  1. Рост влияния направлений финансового социального благополучия.

Основы психического и физического благополучия продолжают доминировать в стратегиях работодателей, однако социально-экономические проблемы, выходящие за рамки рабочего места, такие как растущее число людей, находящихся в одиночестве или рост стоимости жизни, оказывают серьезное влияние на психическое и физическое здоровье сотрудников. Без решения социальных и финансовых проблем улучшение психического и физического здоровья затруднительно.

 

  1. Влияние линейных менеджеров на благополучие

Тесное соответствие между целями бизнеса и благополучия требует поддержки линейного менеджера. Связь между линейными менеджерами и благополучием наиболее сильна там, где существует тесная интеграция между стратегиями благополучия и бизнес-целями. Линейные менеджеры находятся в сильном положении для выявления как текущих, так и будущих рисков для сотрудников, поэтому их участия имеет решающее значение для раннего выявления проблем.

Новые форматы работы также оказали дополнительное давление на линейных менеджеров, сказавшись на их собственном здоровье. 8 из 10 компаний либо уже следят за состоянием здоровья линейных менеджеров, либо намереваются сделать это в ближайшие два года.

 

  1. Анализ данных в приоритете

Работодатели, особенно те, у кого бизнес стратегия связана с благополучием, применяют более рациональный подход к данным, включая использования не только внутренних данных, но и данных от поставщиков услуг для разработки более эффективных измерений. Умение анализировать данные для специалистов, ответственных за реализацию программ благополучия в компаниях становятся приоритетными. Каждый восьмой (15%) уже обучил свои команды навыкам анализа.

 

  1. Стратегии обеспечения благополучия становятся все ближе к DEI

Необходимо укреплять взаимосвязь между качеством, целями компании и благополучием. Работодатели все больше осознают важность увязки благополучия с разнообразием, равенством и инклюзивностью (DEI) как для привлечения и удержания, так и для улучшения корпоративной культуры.

Организации начинают все активнее внедрять программы для отдельных возрастных групп работников, а также категорий.

Поддержка нейроразнообразия в настоящее время является приоритетом почти для половины работодателей в Великобритании.

 

  1. Расходы на корпоративные программы будут увеличиваться

Большинство работодателей ожидает, что в течение следующих двух лет они будут тратить больше средств на обеспечение благополучия сотрудников (52%). Отнесение затрат различаются: некоторые организации отдельно закладывают бюджет на программы благополучия, другие включают их в бюджет соц.льгот и бенефитов.

В целом, за последние 12 месяцев число организаций с выделенным бюджетом на обеспечение благополучия увеличилось, отчасти благодаря Covid-19 и тому влиянию, которое он оказал на сотрудников в целом.

Полный отчет доступен на нашем сайте.

Исследования well-being в новом мире на удаленке HRZERO

Исследование Antal 2020 года по вопросам развития корпоративных программ well-being и соц.пакета

В исследовании представлен анализ данных, полученных в результате онлайн-опроса 110 компаний. Участниками исследования стали HR-директора и руководители отделов персонала российских и международных компаний из индустриального сектора.

В исследование рассмотрены следующие вопросы:

  • Влияние COVID-19 на программы благополучия сотрудников
  • БЛАГОПОЛУЧИЕ СОТРУДНИКОВ В КОМПАНИ
  • ЦЕЛИ ВНЕДРЕНИЯ ПРОГРАММ БЛАГОПОЛУЧИЯ
  • ПОДХОД КОМПАНИЙ К ВОПРОСУ БЛАГОПОЛУЧИЯ СОТРУДНИКОВ
  • ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ ПСИХОЛОГИЧЕСКОЕ СОСТОЯНИЕ СОТРУДНИКОВ?
  • ВЛИЯНИЕ ПАНДЕМИИ НА СОСТОЯНИЕ СОТРУДНИКОВ
  • ФАКТОРЫ, ПОВЛИЯВШИЕ НА СОСТОЯНИЕ СОТРУДНИКОВ
  • ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ КОМПАНИЙ В ПЕРИОД ПАНДЕМИИ
  • ПРЕЗЕНТЕИЗМ И ЛИВИЗМ
  • КАКИЕ ПРОГРАММЫ WELL-BEING ЕСТЬ В ВАШЕЙ КОМПАНИИ?
  • КАКИЕ ЛЬГОТЫ ЕСТЬ В ВАШЕЙ КОМПАНИИ?
  • КАКИМ WELL BEING-БЛОКАМ УДЕЛЯЕТСЯ НАИБОЛЬШЕЕ ВНИМАНИЕ В КОМПАНИИ
  • ПОЧЕМУ СОТРУДНИКИ УХОДЯТ ИЗ КОМПАНИИ?
  • ПОЧЕМУ СОТРУДНИКИ ВЫБИРАЮТ ТУ ИЛИ ИНУЮ КОМПАНИЮ?
  • ЛЬГОТЫ: НАЛИЧИЕ VS ВАЖНОСТЬ
  • ТОП-5 ВАЖНЫХ ЛЬГОТ VS ПОЛ
  • НАЛИЧИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ ВИДОВ МОТИВАЦИИ
  • УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ СОТРУДНИКОВ АСПЕКТАМИ РАБОТЫ
  • УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ СОТРУДНИКОВ АСПЕКТАМИ РАБОТЫ VS ТИП КОМПАНИИ

Также в исследование вы сможете найти Комментарии экспертов из ИКЕА, Группа компаний «Русские Башни», Orange Business Services, ROCKWOOL Russia, Antal Russia,

Психологическая поддержка сотрудников Kimberly-Clark 2020

Исследования проводились в августе 2020 года. В числе респондентов были такие компании как Avon, Heineken Russia, METRO Cash & Carry, NBCUniversal, Газпром Германия, ООО Кьези, Фармасьютикалс, Volvo Group, CBSD, Mondelez, ABInBev EFES, Veeam Software, Рено Россия, Акрихин, АО «Атлас Копко», Maxxium RUS, Beiersdorf, Paulig, Diageo, Essity, ГлаксоСмитКляйн, ООО Келлогг Рус, Unilever
LafargeHolcim, ESAB, Ingka (IKEA, MEGA SC), АО Банк ДОМ.РФ
В исследование поднимались следующие вопросы:

  1. Оказывали ли психологическую поддержку сотрудникам.
  2. Какой категории сотрудников Ваша компания оказывает психологическую поддержку?
  3. В чем заключается психологическая поддержка сотрудникам, которую оказывает Ваша компания?
  4. Каким провайдером пользуется ваша компания по оказанию психологической поддержки сотрудникам?

Reward Management Survey 2022

Reward Management Survey 2022

Вышло столь ожидаемое исследование CIPD «Материальное вознаграждение» (RewardManagementSurvey). Основной фокус исследования — на социальном пакете.

В отчете детально рассматриваются следующие вопросы:

— карьера и социальный пакет;

— виды льгот (соцпакет), предоставляемые работодателями. Тенденции развития;

— планируемые изменения в области С&B в 2022 году;

— влияние пандемии, а также нехватки квалифицированных кадров и рабочей силы на характер и структуру соцпакета льгот;

-отношение и реакция работодателей на финансовое благополучие и бедность на рабочем месте.

 

Исследование проводилось в конце 2021 года.

 

Ключевые выводы исследования:

— 44% респондентов планируют увеличить бюджеты на обучение и повышение квалификации в 2022 году;

— наиболее распространенные льготы, предоставляемые респондентами в области повышения квалификации: оплата участия в конференциях (75%), профессиональные подписки (75%) и учебный отпуск (70%);

— активно развиваются льготы в области финансового благополучия:

-62% респондентов предоставляют своим работникам корпоративную пенсионную программу;

-57%респондентов осуществляют консультирование сотрудников по вопросам задолженности;

— 47% осуществляют информирование сотрудников о финансовых мошенничествах;

— в текущем году 30% работодателей планируют увеличить инвестиции по направлению«финансовое благополучие».

 

В исследовании подробно описываются изменения в льготах как в разрезе организаций/секторов экономики, так и в разрезе грейдов/должностей.

 

Более подробную информацию о прогнозах по изменениям, происходящим в области социального пакета, можно получить из самого отчета.

 

Health Wellbeing Work Report- 2022

Ежегодное исследование «Здоровье и благополучие на работе — 2022» (Health Wellbeing Work Report- 2022)

Опрос проходил в ноябре-декабре 2021 года. Вопросе приняли участие 804 респондента.

Краткие выводы:

Влияние COVID-19:

— COVID-19 стал одним из 3 основных причин кратковременных больничных (67% в 2021 году по сравнению с 39% в 2020 годом), и чуть более четверти респондентов (26%) сообщают, что COVID является одной из основных причин длительного отсутствия работника на рабочем месте;

— почти каждая десятая (8%) организация потеряла за предыдущие 12 месяце в более 25% рабочего времени из-за отсутствия сотрудников, связанного с пандемией COVID-19;

— 1/3 организаций (33%) увеличили свой бюджет на социальные пособия в результате пандемии;

— 26% предоставляют рекомендации/тренинги для линейных менеджеров по вопросу о том, как помочь людям оставаться на работе и управлять личным здоровьем.

Общие вопросы развития программ:

-51%респондентов придерживаются стратегического подхода к благополучию сотрудников;

— фокус все больше смещается на психическое здоровье (основная причина- рост числа длительных больничных по причине психологических проблем);

-финансовое благополучие остается наименее развитым направлением;

— 70% респондентов отметили, что благополучие сотрудников находится в повестке дня топ-менеджмента (75% в прошлом году);

— 60% респондентов считают, что линейные менеджеры осознают важность благополучия (67% в прошлом году). Хотя эти цифры ниже, чем в первый год пандемии, долгосрочная тенденция свидетельствует о том, что благополучие сотрудников постепенно становится приоритетом корпоративной повестки дня;

— «презентеизм» (работа во время болезни) остается распространенным явлением. Однако все меньше респондентов сообщают, что наблюдают это на рабочем месте (2022 г. — 65%; 2021 г. — 75%), в тоже время происходит его рост среди тех, кто работает на дому (2022 г. — 81%; 2021 г. — 77%);

— в последние несколько лет наблюдается устойчивый рост доли организаций, которые предпринимают шаги по противодействию работе работников во время болезни (53% в 2022 году по сравнению с 45% в 2021 году и 32% в 2020 году);

-51% организаций предпринимают шаги по борьбе с работой во время отпуска(«leaveism»);

-большинство организаций ожидают, что линейные менеджеры возьмут на себя основную ответственность за управление как краткосрочным (70%), так и долгосрочным (61%) отсутствием работников на рабочем месте;

— 60% обучают менеджеров работе с краткосрочными отсутствиями.

Более подробно о прогнозах по изменению программ well-being можно будет узнать из отчета.

 

 

 

 

 

PwC strategy report 2021 (presenteeism east europe)

Итоги оценки государственных расходов на здравоохранение в Центральной и Восточной Европа и ее последствия.

PwC была привлечена Европейской федерацией фармацевтических Отраслевые ассоциации (EFPIA) для рассмотрения аргументов в пользу увеличения расходов на здравоохранение в Центральной и Восточная Европа (ЦВЕ). В отчете видно, что пооказатели здоровья играют важную роль в стимулировании экономического роста, в то время как уровень расходов на здравоохранение определяет показатели здоровья стран. Исторически сложилось так, что страны Центральной и Восточной Европы тратили на общественное здравоохранение меньше, чем другие части Европейского союза (ЕС). • В настоящем отчете рассматривается структура государственных расходов на здравоохранение в странах Центральной и Восточной Европы и ее последствия для показателей здоровья, а также финансовой устойчивости и экономического процветания. Основное внимание уделяется девяти странам Центральной и Восточной Европы: Болгарии, Хорватии, Чешской Республике, Венгрии, Литве, Польше, Румыния, Словакия и Словения. Они сравниваются с Францией, Германией, Италией, Испанией и Великобританией, пятью крупнейшими странами ЕС.

Этот обзор состоит из четырех разделов, каждый из которых посвящен одному вопросу:

— Почему более низкие расходы правительств стран Центральной и Восточной Европы на здравоохранение, чем в ЕС5, связаны с их худшими показателями здоровья по сравнению с ЕС5.

— Как увеличение расходов на здравоохранение улучшит результаты в области здравоохранения, повысит экономические показатели и повысит финансовую устойчивость.

— Почему системы здравоохранения Центральной и Восточной Европы требуют дополнительных инвестиций для решения будущих задач и обеспечения финансовой устойчивости в долгосрочной перспективе.

— Почему эффективность и действенность расходов так же важны для улучшения здоровья, как и уровень расходов.

  • Анализ в этом отчете основан на данных, опубликованных до пандемии COVID-19, и поэтому не учитывает краткосрочное воздействие COVID-19 на показатели здоровья и расходы на здравоохранение. Это было связано с отсутствием точных и сопоставимых данных по всем странам в рамках анализа на момент получения доказательств.

Если вам интересно, то можете прочесть более подробно данный отчет скачав его.

deloitte-uk-mental-health-and-employers

Большое исследование Delloite по влиянию ментального здоровья работников на финансовые показатели организаций.

Исследование проводилось в Великобритании в январе 2020 года.

В документе вы найдете:

  • какие риски несет неудовлетворительное ментальное здоровье сотрудников на бизнес (на какие блоки влияет и сколько это стоит работодателям);
  •  оценка финансовых потерь с привязкой к должностям, возрасту сотрудников, и отраслям;
  • ключевые причины, влияющие на ухудшения ментального здоровья сотрудников на рабочем месте;
  • количество потерянных рабочих дней;
  • соотношения презентеизма и абсентеизма, по причинам неудовлетворительное ментальное здоровье сотрудников и многие другие данные, которые можно учитывать при разработке корпоративной программы поддержки ментального здоровья сотрудников.

The workplace health report 2022

Исследование от Wellable Labs по трендам в области корпоративных программ well-being на 2022 год.

Исследование проводилось среди американских брокерских компаний, предоставляющих услуги в области well-being программ.

Наиболее востребованными в 2022 году ожидаются программы ментального здоровья (90%), телемедицину (80%), управление стрессом (76%), майнфулнес и медитация (71%), а также вакцинация от COVID-19 (57%).

Поскольку три из пяти программ тесно связаны с психическим здоровьем, компании явно сосредоточены на поддержке сотрудников в этой области.

В дополнение к сосредоточению внимания на психическом здоровье сотрудников, компании также инвестируют в телемедицину, чтобы расширить доступ к недорогому медицинскому обслуживанию, а также продолжают реализовывать мероприятия, направленные на снижение рисков заражения COVID-19 сотрудниками.

В то же время, стоит отметить, что интерес компаний и организаций к предоставлению доступа сотрудникам к занятиям фитнесом на рабочем месте (63%), дням здоровья (59%), бесплатному здоровому питанию (54%), биометрическим чек- апама (50%) и корпоративным клиникам (35%) снижается.

В целом работодатели, по-видимому, отказываются от льгот, которые зависят от личного взаимодействия, даже при наличии мер по профилактике COVID-19. Во многом это связано с наличием альтернативных решений, которые удовлетворяют тем же оздоровительным целям.

Более подробно о прогнозах по изменению в well-beingпрограмм вы можете узнать из отчета.