По итогам HR опросов, обзоров и исследований рынка 2022 года, консалтинговая компания GCG подготовила сводный аналитический отчёт «Управление персоналом в России: итоги 2022 года, тенденции на 2023 год». В ходе которого так же оценили льготы и well-being
((программы благополучия сотрудников) начиная с 24 стр.).
((программы благополучия сотрудников) начиная с 24 стр.).
Согласно выводам отчёта, разнонаправленная динамика занятости в 2022-2023 годах указывает на реструктуризацию рынка труда: ряд отраслей, сокративших персонал в 2022 году, планируют рост штата в 2023 с индексацией заработных плат в диапазоне от 7% до 12%, то есть не выше фактической инфляции. Причиной может являться потребность компаний в смене бизнес-моделей, включая цепочки поставок, источники финансирования и перевод штата на временную (вместо мобилизованных сотрудников) либо дистанционную (для релоцированных) занятость в зарубежных подразделениях. Найм планируется в основном в продажах, ИТ и производственных областях, при этом в основном востребован будет линейный персонал, в т.ч. узкой специализации.
Бюджет на прочие составляющие пакета вознаграждений в основном планируется сохранить без изменений, кроме расходов на корпоративные мероприятия, которые собирается сократить существенная часть респондентов. Это объяснимо, учитывая сложный расчёт ROI такой составляющей пакета льгот. В целом приведённая логика означает, что фактические расходы будут увеличены на самую востребованную сотрудниками составляющую пакета вознаграждений – заработную плату. В то время как остальные элементы пакета, возможно, придётся реконфигурировать ввиду инфляции.
В части мотивации и обучения персонала работодателям стоит обратить особое внимание на то, что пакет вознаграждений является инструментом привлечения и удержания кадров, в то время как основной инструментарий мотивации — это грамотное целеполагание, обратная связь и позитивное взаимодействие с руководителем. Также, наблюдается существенное расхождение во взглядах работодателей и сотрудников при оценке важности таких компетенций, как стрессоустойчивость и цифровая чувствительность (инновационность, умение работать с информацией, обучаемость).
В части релокации по России, намечается тенденция открытия работодателями региональных центров компетенций, что постепенно приводит к выравниванию зарплат для специалистов на схожих позициях со схожими компетенциями. Это косвенно подтверждается политиками региональных коэффициентов пакетов вознаграждений и снижением желания кандидатов к переезду в Москву.
В пакете льгот стабильно лидирует добровольное медицинское страхование, которое постепенно, отчасти в силу действующей практики налогообложения и активности страховых компаний, включает в себя элементы well-being (программы благополучия сотрудников), такие как психологическая поддержка сотрудников (консультации психолога), дни здоровья, ЗОЖ-марафоны.
Ознакомиться с деталями и данными вы можете, скачав отчёт бесплатно прямо сейчас в нашей библиотеке знаний.