Мне сегодня 30… Пора вспомнить о спорте.
«Льготы и бенефиты»: 30 выпусков, посвящённых стратегии управления персоналом.
До появления профессиональных площадок общение HR-специалистов в сфере льгот и бенефитов напоминало подпольный клуб. Основным каналом обмена знаниями были личные созвоны и телефонные обсуждения между коллегами из разных организаций. Этот формат, безусловно, был ценным, но крайне неэффективным: ценнейшие инсайты и кейсы растворялись в частных беседах, информацию было невозможно систематизировать, а круг посвящённых оставался узким и закрытым.
Сообщество остро чувствовало потребность в открытом пространстве — не просто для обмена опытом «с глазу на глаз», а для создания публичного, структурированного знания, доступного каждому, кто готов развиваться в этой области. Так в 2018 году родилась концепция «Льготы и Бенефиты» — сообщества, которое превратило разрозненные обсуждения в системный профессиональный диалог.
Философия, а не бизнес
«Льготы и Бенефиты» с первого номера заявил себя как некоммерческий проект, где главная ценность — развитие профессионального сообщества, а не извлечение прибыли. Бесплатная модель распространения стала осознанным выбором, чтобы максимально снизить барьеры для доступа к знаниям. Для его создателей — Татьяны Голевой и Станислава Нагерняка — было важно увидеть позитивную трансформацию и прогресс в рамках корпоративных льгот, создание смыслов в работе для подразделений «единорогов».
«Мы видели, что роль соцпакета и программ благополучия в России сильно недооценена, — объясняет идею Стас Нагерняк. — HR-сообщество в массе своей не воспринимало их как стратегический инструмент управления рисками и повышения эффективности бизнеса. Нашей целью стало не просто информировать, а менять парадигму — показывать на реальных примерах, как грамотные инвестиции в персонал влияют на ключевые бизнес-показатели».
В чём феномен долголетия журнала?
Нас иногда спрашивают, в чём феномен Журнала, его настолько долгой жизни (напомню, что первый номер вышел более 7 лет назад и без перерыва продолжает издаваться ежеквартально). Журнал отличается тем, что никогда не ограничивался теоретическими рассуждениями. Каждый выпуск включает практические кейсы от авторитетных и начинающих специалистов. Основатели, кураторы и авторы журнала искренне любят свою работу и охотно делятся опытом. Они представляют собой небольшую сплочённую команду, которую многие называют «семьёй» на очных мероприятиях, где царит тёплая и дружеская атмосфера, без воды и фальши.
Эта философия определила всё дальнейшее развитие проекта. Каждый выпуск журнала, каждая организованная конференция или круглый стол — это шаг к реализации главной миссии: дать HR-специалистам практические инструменты, чтобы они могли внедрять лучшие практики в своих компаниях, тем самым повышая не только благополучие сотрудников, но и общую эффективность российского бизнеса.
Это стоило труда, но оно того стоило. Спасибо вам!
Юбилейный выпуск – это не только радостный повод, но и момент честного признания: путь длиной в 30 номеров был непростым. Мы от всего сердца благодарим всех авторов, которые делились с нами своим бесценным опытом, превращая каждый выпуск в практическое пособие. Ваша экспертиза – это главное богатство и смысл нашего издания.
Особая благодарность — нашим читателям и участникам сообщества. Ваш интерес, обратная связь и поддержка были нашей опорой в моменты настоящих испытаний. Мы помним, как развивали профессиональную социальную сеть, достигшую 20 тысяч специалистов, и как пережили её блокировку. Помним переход на другую международную платформу и снова — вызовы. Сегодня мы по крупицам восстанавливаем связи в Telegram и ВКонтакте, снова приближаясь к цифре выше 10 000 активных специалистов — плюс тысячи читателей журнала.
За этими цифрами — годы стратегической работы, нематериальные и финансовые затраты, бессонные ночи и ежедневный труд по сохранению профессионального диалога. Поэтому «спасибо» мы говорим с особым чувством. Именно ваша вовлеченность и готовность идти за нами, несмотря на все внешние трудности, делают наше сообщество по-настоящему живым, устойчивым и развивающимся. Без вас этот юбилей был бы невозможен.
Спасибо дуэту, создавший экосистему
За семь лет работы мы, два ключевых участника, превратили проект из эфимерного журнала в живую отраслевую экосистему. Это стало возможным благодаря нашей энергии и распределению обязанностей. Мы признаем свои сильные и слабые стороны, что помогает нам реализовывать проекты.
Станислав Нагерняк — идеолог, сердце и профессиональный стержень издания. Именно его опыт — от крупных корпораций до небольших компаний — в построении, дизайне и запуске социальных пакетов, кафетериев, льгот и well-being-программ лёг в основу философии журнала. Как преподаватель и консультант, он превратил абстрактные концепции в практические кейсы. А его харизма и экспертность стали главным лидогенератором для всех офлайн-мероприятий проекта, привлекая в сообщество лучших специалистов отрасли.
Татьяна Голева — стратег, операционный центр и движущая сила всего, что происходит за кулисами. На её плечах лежит вся «тыловая» и жизнеобеспечивающая часть: от бухгалтерии, IT и маркетинга до разработки методологий, дизайна, организации мероприятий и продаж. Именно её стратегическое видение, бессменная операционная работа превратили идею в устойчивый, постоянно развивающийся проект. Даже каждая статья не ускользает от ее внимания.
Именно это уникальное сочетание — глубокой экспертизы в контенте (Станислав) и управления бизнес-процессами (Татьяна) — создало тот самый фундамент, на котором держатся все 30 выпусков, конференции и растущее сообщество, образовательные семинары и консалтинг в области социального пакета и велл-беинга. Наш дуэт доказал нам самим, что настоящая сила издания — в гармонии между смыслом и системой.
Сегодня, спустя 7 лет, именно эта принципиальная открытость и ориентация на пользу сообществу сделали «Льготы и Бенефиты» по-настоящему авторитетным брендом, без которого уже невозможно представить отрасль. И вообще, с Новым 2026 годом!